我是一个持续的企业家。我很早以前就成立了一家影视制作公司。我做影视制作工作。影视制作业具有许多传统产业的标志。这是一个服务业。这是一项网络业务。在过去的几年里，我不知道自己拍了多少部电影和多少个夜晚。但我不认为这是一个电影制作公司，如果他能成为一个职业，他可以成为一个好的企业，但这与我们的梦想相去甚远。
所以我们关闭了很长一段时间。我们研究了互联网。我们研究了好莱坞影视制作的产业化。我们研究了标准化和互联网+。我们以我们的梦想开始了我们的第二职业生涯，以我们的激情和专注于商业视频制作行业的制作。这就是我们的鲸鱼观网络-互联网+电影制作。
影视制作业其实是一个非常精彩的产业。很多行业外的人可能会认为艺术创作、导演、演员、高等产品，但其实我能想到的关键词是熬夜、猝死、自由人、团队建设、网络业务、外包等，在传统情况下，拍电影的时候，甲方的评价是未知的，因为他太依赖自己的人脉，太依赖某个特定的人或少数人的才能去做事，但我们也知道，没有人的才能是全面的。
事实上，整个行业非常简单，甚至没有可复制的商业模式，但在短视频的爆发中，未来70%的互联网内容将以视频的形式呈现出来。现在视频营销越来越重要，我们的影视制作还很落后。
在沟通的初期，核心是报价和生产实力的问题。为什么商业视频制作是一个非常低的行业？直接的一点是引文混乱。一个项目投到下沙，可以得到几十个不同的报价，相差几十倍。中间阶段，一大群人来到舞阳，一辆大货车的装备，这个老师，那个老师，就是一种感觉。这是一场盛大的演出，但我不知道他们在做什么。甚至重要的一点是，有超过10个。他们可能来自三个不同的公司，但他们并不认识对方。这是致命的。一般来说，一个是设备公司，一个是项目公司，另一个是他们缺少的部分。例如，接收项目的相机公司缺少后期，后期来跟踪工作室，后期接收项目缺少相机，相机公司来工作也是一个无法控制的中期过程。期末，终于有一篇文章出来了。好吧，因为没有评价标准，因为信息沟通的不对称和质量判断的不统一，双方不了解对方
好吧，那我们怎么办？我希望你能记住关于我们的三个关键词
俗话说“无规矩，无圈子”。这是我们提倡的。首先，要规范拍好电影的方式。我们的模式和同类竞争产品的区别在于我们不会扼杀创造力。首先，我们应该根据与客户沟通的结果来发挥创意。在此基础上，要规范。例如，我们不会在几秒钟内做一个空镜子，在初的几秒钟内，情绪开始大幅波动，音乐节奏开始向上移动。我们用规范来保证创意，用规范来保证效果。
第二点是透明引用。在这方面，我们已经有了影视制作的报价系统，不再需要没完没了的报价预算谈判和试验。
平台推广和网络营销结束后，我们会安排一对一的同事对客户需求进行梳理，给出一份复印提纲，合同签订后形成一个标准化的快照脚本。我们将根据项目的层次、标签，开始将视频、帖子、包装、配色等分发到产业链中，在这些环节的过程中，我们的项目经理将始终控制每一个环节和过程，严格按照既定的脚本和过程体系，以确保终产品的质量和满足客户的需求。
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