自2009年国务院将文化创意产业列为国民经济支柱产业以来，大量社会资本进入，文化创意企业集群化、规模化发展趋势日益明显。
随着我国文化创意产业化和**化进程的加快，对管理者的职业能力提出了更高的要求和挑战。
特别是近年来影视文化产业，随着资本潮的退缩和市场的降温，从赛马圈地向集约型养殖转变为生产力管理势在必行。
不久前，有消息称光线传媒将裁员20%，公司总裁王长田也承认，公司管理层需要承担部分责任。裁员是为了弥补过去一些错误的决策和判断，也是发现问题后的调整。
这些事件凸显了文化企业管理的重要性，企业管理能力的缺失不会持久。
兴格传媒公司总裁王立伟曾说过：创意要非凡，管理要正确，二者自然是两极的。但是，既然我们致力于成为一家伟大的、长期的文化传媒公司，我们就必须有理性和感性的思考。
他拥有文化产业罕见的CFA资质，正在为兴格建立从项目评估、项目风险控制到项目评估的一整套体系。
优秀的文化创意企业管理者，需要掌握文化创意经济的特殊性、市场运行规律和科学技术的前沿应用，在经营模式、内容生产和市场运营等方面不断突破，建立企业的竞争优势。
更需要掌握专业的管理知识，对文化创意企业的人才、资金、创意进行战略管理，使企业在激烈的竞争环境中始终保持先进地位。
为了让中国文化创意企业的管理者接受系统化、专业化的培训，从战略层面分析和解决企业面临的管理问题和挑战，香港航天中国商学院专门开设文化创意产业管理课程。
来自英国、美国、中国、香港、台湾等大学的学者和数字娱乐产业领域的业界领袖，被邀请以全球视角和经验分析中国文化创意产业的发展趋势和挑战，带领学生成为职业经理人。文化创意产业。
本课程着重从产业政策、市场趋势、商业模式等方面分析文化创意经济的特殊性。
文化创意企业的核心竞争力以内容生产、用户分析、科技应用、知识产权管理等为导向。
提高文化创意企业的管理和运营效率，要从企业管理、投融资、营销策略等方面入手。
定期举办各类交流访问活动，与行业领军人物探讨有名文化创意企业的经营管理经验。
同时，该课程还将提供为期一周的海外考察选修课，并安排学生赴海外（如英国、美国、韩国、日本）考察文化创意企业的经营管理情况。
完成“工作坊”、八门必修课程和“文化创意产业管理计划”，并通过评估后，港大将颁发“文化创意产业管理研究生文凭”，其学分为**公认的研究生水平。
-识时科技
