一、企业自身内部调研
1、清晰梳理公司现有产品整个品类和服务
2、企业现阶段市场收入来源现状
3、企业销售渠道、业务流程
4、企业市场推广、渠道开拓的现状
5、企业现阶段在互联网投入的所有免费付费渠道现状
二、企业自身的行业、产品和服务在互联网市场布局情况
1、企业官网访问量、搜索引擎收录情况，询盘量，转化率
2、企业目前注册的B2B平台数量，维护更新情况，产品服务布局情况
3、企业在微博、博客等媒体社交性质的平台和社区展示情况
4、企业在百度自有平台（百科、文科、文库、知道等）布局情况
三、竞争对手的产品和服务在互联网市场布局情况
1、搜索引擎付费推广的企业同行流量分析，网站分析
2、搜索引擎优化（免费）首页的同行流量分析，网站分析
3、B2B平台同地域或同市场的竞争对手产品布局情况
4、在微博、博客等媒体社交性质的平台和社区，竞争对手的收录量和更新频率
5、百度自有平台（百科、文科、文库、知道等）同行布局情况
四、企业自身和竞争对手的优势、劣势、机会、威胁分析
1、企业产品和同行性能、价格、专利及售后服务等方面的差异
2、企业和同行企业：认证、荣誉资质、行业活动、大客户合作等方面优势和劣势梳理）
3、行业影响力最大、市场占有率最高的寡头优势和劣势分析，尤其是劣势分析
五、企业全网营销市场人员布局、费用评估
1、企业网络营销项目负责人的确立（需对企业经营状况概况了解，对企业的产品、市场、渠道、技术等方面都有所了解，或可以短期内重新了解）
2、技术人员：需对技术人员做基本的营销概念的引导（一切以营销销售接单为导向，而非技术）
3、客服人员：需对公司客服业务深入了解
如果不做好市场分析，很可能您做的推广就是把产品和公司介绍给推广出去了，但是很难会有好的转化，即使你做了竞价推广，有了流量，但是转化还是很不好，因此我们做网络推广要从前期的市场调研开始。
